دپارتمان مدیریت پروژه
|
کد دوره |
نام دوره |
مدت دوره |
|
PM-11-11 |
دوره جامع مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK |
48 ساعت |
|
PM-11-11-1 |
مدیریت هزینه و حسابداری پروژه |
12 ساعت |
|
PM-11-11-2 |
مدیریت زمان پروژه |
8 ساعت |
|
PM-11-11-3 |
مدیریت ریسک و نرم افزارهای تخصصی PERT MASTER |
8 ساعت |
|
PM-11-11-4 |
مدیریت تدارکات پروژه |
8 ساعت |
|
PM-12-11 |
برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزارMSP |
16 ساعت |
|
PM-13-11 |
برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Primavara 6 |
16 ساعت |
|
PM-41-11 |
کاربرد مدلهای ذهنی در تیم سازی پروژه ها (mental model) |
16 ساعت |
|
PM-42-11 |
مدیریت دعاوی و اصول (claim) |
16 ساعت |
|
PM-43-11 |
روانشناسی مدیریت و مدیریت نوین (کوچینگ) |
32 ساعت |
|
PM-26-11 |
مدیریت پیمان و قراردادها |
8 ساعت |
|
PM-17-11 |
متره ، برآورد و صورت وضعیت نویسی |
8 ساعت |
|
PM-19-11 |
ادعا و چگونگی مدیریت آن در قراردادها |
8 ساعت |
|
PM-20-11 |
برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی |
12 ساعت |
|
PM-22-11 |
ITIL |
12 ساعت |
|
PM-23-11 |
مدیریت استراتژیک پروژه |
8 ساعت |
|
PM-25-11 |
قیمت گذاری پروژه ها |
8 ساعت |
|
PM-26-11 |
تامین مالی پروژه |
8 ساعت |
|
PM-27-11 |
مدیریت طرح و سبد پروژه در سازمان های پروژه محور(PPM) |
8 ساعت |
|
PM-29-11 |
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (pmis) |
8 ساعت |
|
PM-31-11 |
نحوه انعقاد قرارداد و تهیه موافقت نامه |
4 ساعت |
|
PM-33-11 |
نحوه مستند سازی و اهمیت آن در پروژه |
4 ساعت |
|
PM-37-11 |
مدیریت ارزش کسب شده |
16 ساعت |
|
PM-40-11 |
کارگاه مدیریت تغییرات در پروژه |
8 ساعت |